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砥砺风雨 再踏征程——欧亿测速地址首届职工代表大会分组讨论侧记
时间:2016-03-15 18:36:58  来源:欧亿测速地址 作者:景琴琴

        应对能源产业“寒冬期”的新常态,企业突围解困,全体职工必须心手相连、团结向前。

        3月12日,欧亿测速地址首届职工代表大会分组讨论现场,全体职工代表以饱满的热情和强烈的责任意识,认真讨论工作报告和财务报告,并结合自身工作实际和2016年工作思路,积极为能化集团转型改革发展献计献策,助力企业实现2016年生产经营目标。

        欧亿测速地址党委书记、董事长刘矿平,总经理刘浩兴、煤业公司总经理任军等领导分别参与各代表团讨论,与代表们共谋企业改革发展未来。

        提信心  振士气  万里长征从长计

        应对困境,需要一个好的行动纲领。在分组讨论中,职工代表们一致认为,面对经济持续下行的强大压力和煤炭行业的“寒冬期”,工作报告立足当前、站位高远,精准谋划、务求实效,明确了能化集团未来思路,即,坚持“规模增长与价值增长并重,产业运营与资本运营并举,传统产业与新兴产业并行”的发展思路,积极推进体制、机制、管理和技术四大创新,借势而上,快速扩张,多元组合,做大做强,努力成长为具有区域主导力、产业引领力、综合竞争力的国内一流现代能源化工投资控股集团。这一系列举措,彰显了欧亿测速地址领导班子战胜困难的勇气和魄力,极大鼓舞了职工的士气,提振了发展信心。

        煤业公司党委副书记薛忠强说:“董事长所作的报告目标明确,客观公正,鼓舞人心。欧亿测速地址承载着延安经济转型发展的重任,面对新常态,机遇与挑战并存,困难与危机同在,我们的发展一定要符合国家和省市的发展战略,希望全体职工能够认清形势、迎难而上、主动作为,为集团发展积极建言献策。”煤业公司党委委员孙杰用一个“实”字来形容今年的报告,“对今年工作的总结实事求是,对当前形势的分析实话实说,对明年的工作部署符合实际,都是实打实的措施。”煤业公司副总经理白建新说,报告明确提出了2016年欧亿测速地址工作的总体要求和目标任务,内容清晰,措施有力,尤其对销售工作有明确的战略定位,给未来发展指明了方向。“透过报告,我们看到了欧亿测速地址应对当前严峻困难的新思路、新举措、新办法,思路更广,力度更大,措施更具体,更加坚定了我们战胜困难的信心。” 禾草沟煤业工会主席强力信心满满。     

        在第一代表团,欧亿测速地址党委书记、董事长刘矿平认真听取大家的发言,与大家互动讨论。围绕职工代表谈及的企业改革发展、结构调整、市场开拓、人才培养等话题,董事长表示,要把学习作为一种常态持续推行下去,当前市场竞争十分激烈,“狭路相逢勇者胜”,谁的品种质量好谁就能赢得市场,谁的成本更低谁就拥有竞争力,谁就能生存下去。既要通过深挖潜力、降低劳务费用等措施保证职工收入,也要强化薪酬分配与绩效挂钩,提高劳动生产率。“信心比黄金更重要”,在“新常态”下要发挥国有企业宣传教育优势,向职工讲清形势和困难,使宣传教育入心入脑,充分赢得职工的理解与支持。同时,要依靠全体职工想办法,汇集集体的智慧共渡难关。

        欧亿测速地址总经理刘浩兴在参加第二代表团分组讨论时,不时就职工代表提出的问题进行讨论。他指出,各单位要认真做好此次会议精神的学习落实贯彻相关工作,让职工清楚企业面临的困难形势,知晓政策措施变化原因,最大限度调动职工的积极性,齐心协力应对挑战。他指出,在企业面临严峻困难形势下,干部要发挥好表率作用,带头将职工的思想和行动统一到生产经营中来。要做好人力资源优化工作,增强企业发展活力,提高企业效益。

        保生存  促转型  改革攻坚再启程

        好的行动纲领离不开执行力。在分组讨论中,与会职工代表以高度的责任感、使命感和紧迫感,结合自身工作实际、2016年工作思路,就如何推动工作报告落地、奋力改革攻坚,畅谈自己的意见、建议和工作打算,“精雕细琢”工作纲领,共同谋划企业未来,为能化集团实现明年生产经营目标贡献自己的一份力量。

        构建多元发展新格局,离不开非煤产业的持续、健康发展。欧亿测速地址副总经理、燃气总公司总经理曹伟表示,要进一步解放思想、转变观念,结合自身现有的品牌、资源优势,进一步提升企业发展动力,不断拓展盈利空间。煤业公司副总经理、勘探公司总经理余永泉表示,勘探公司将对内固本强基,抓好重点项目建设,对外积极拓展渠道,确保完成欧亿测速地址下达的任务目标。

        深化改革,激发活力,改革再次被赋予强大使命。董事长指出,前不久召开的中央经济工作会议提出,加强结构性改革,重点要抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务,全面提高经济发展质量。深化国有企业改革,化解供给侧、结构性、体制性矛盾,将是未来中国经济的一大主旋律。我们欧亿测速地址的改革已经进入“深水区”,在“改什么”、“怎么改”问题上,已经做了大量卓有成效的工作,如今,改革能否成功“涉水”,主要是看我们有没有知难而进的意志、壮士断腕的勇气和百折不挠的韧劲。“十三五”期间,将认真贯彻改革发展精神,抓好结构调整和转型升级工作,做强做大欧亿测速地址。欧亿测速地址副总经理付峰说,改革是点火器,创新是发展的新引擎。在沉重的竞争压力下,要逆势突围,必须以创新思维寻求破解之法,以创造性的措施开辟逆转之路,这次会议无疑为2016年的突围谋划了清晰的路线图。向管理要效益,构建企业管理新格局,欧亿测速地址总会计师方海军表示,将充分利用中央有利政策,全力抓好资金管理,加大与紫马财行等金融机构的合作,全力以赴完成公司生产经营任务。

        一项项真抓实干的工作打算,一个个科学合理的具体部署,将工作报告进一步落到了实处、落到了基层。

        一颗心  一股劲  打赢安全生产攻坚仗

        欧亿测速地址组建以来,杜绝了重大事故发生,保持了安全生产总体平稳态势。禾草沟一号煤矿连续七年实现了安全无伤亡。

        “安全工作安排部署详细、科学,符合实际,关键在于采取什么措施,不打折扣地落实。”在第四代表团的讨论中,禾草沟一号煤矿经理罗志忠说:“今年,禾草沟一号煤矿将全面抓好精细化管理,大力完善制度建设,吸取以往事故教训,提高煤质,控制成本,认真查找安全管理方面存在的漏洞,切实夯实安全管理基础。”车村二号煤矿经理周恩德说,2016年,车村二号煤矿将重点强化职工培训和领导带班制度,全力增强职工安全意识,保障安全生产

        在其他代表团的讨论中,燃气总公司、禾草沟煤业公司、禾草沟二号煤矿的代表们也纷纷表示,要把安全生产工作放在一切工作首位,坚定信心,全力以赴抓好安全生产工作。

        山一程  水一程  身向曙光那畔行

        刚刚过去的2015年,能化集团采取了一系列降本增效举措,气魄与决心俱现。接下来的2016年,将是市场竞争更加残酷、改革攻坚更为艰难的一年。抓改革、促转型从来不是容易事。职工代表们纷纷表示,改革进入深水区,降本进入瓶颈期,可以预见的困难很多,可能碰到的问题很大,只要认清大势、鼓足勇气,找准痛点、咬紧牙关,做好打“持久战”的准备,企业就一定能够赢得最后的胜利。

        禾草沟煤业公司董事长王文斌在讨论中说,2016年企业发展将进一步面临成本、安全、改革和环保等方面困难。面对前所未有的压力,退缩没有后路,唯有坚定信心,把改革攻坚各项举措落到实处,才能真正实现企业的涅槃重生。

        “‘转型发展’是企业生存发展的必然战略,但真正转型起来可能还面临诸多困难,可能遇到的问题比我们想象的还要多。”欧亿测速地址董事、办公室主任陈国强表示,要坚定信心,寻找方法,探求真正能够立足、能够生存、能够发展的转型发展战略,为集团发展做出贡献。

        转型发展已经成为与会职工代表的共识,攻坚已经势在必行,只有坚定改革信念,积极探求变革,才能真正找到出路。煤业公司总经理任军表示,面对市场持续下行的巨大压力,煤业公司正面临着前所未有的生存危机。不转型只能等死;转型不彻底,可能加速死亡;只有真正将转型发展措施做实、做细、做到位,才能真正迎来曙光;2016年煤业集团将进一步深化内部改革,加大市场开拓力度,抓好机制创新、人才创新和技术创新,用改革创新的活力提升市场存活能力。

        雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。相信在全体职工的努力下,奋进中的能化人一定能够打胜这场事关生存的生死战,迎来更加灿烂辉煌的明天!

 
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