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延安车村煤业集团“157”党建模式护航企业转型升级
时间:2015-01-19 16:45:55  来源:欧亿测速地址 作者:景琴琴
        近年来,车村煤业集团为不断创新基层党建模式,按照始终围绕转型升级这个中心,突出发挥政治核心、思想引领、保证监督、协调服务、战斗堡垒五大作用,注重建立学习教育、组织建设、科学决策、人才强企、廉政建设、和谐稳定、党建活动七大机制,即“157”党建管理模式,提升公司党建工作科学化水平,为推动企业升级发展提供了重要保障。
        以深化学习教育引领发展。在抓好党委中心组、“三会一课”等学习的同时,拓展学习方式,积极组织开展红色革命教育、岗位练兵、技能大赛等系列活动,在活动中教育和锻炼职工,激发队伍活力。特别是注重典型培育,用先进事迹教育人、培养人,使干部职工学有目标、赶有方向。近几年,先后培育了市级劳模、劳动奖章7人,省部级劳模2人,全国五一劳动奖章1人,培育“安全生产示范岗”、“青年突击队”等先进集体6个。 
        以加强组织建设推进发展。坚持选好配强领导班子。不断调整和充实基层党组织班子,增强了战斗力。先后选拔10余名优秀党员干部进入基层党组织,有效加强了基层党建工作;二是扩大党组织覆盖面。积极协调上级党委,在合资企业禾草沟煤业公司设立了党委,使企业党组织数增加到10个,实现了全覆盖;加强制度建设,坚持权责对等,让基层组织在“有职、有责、有权”中发挥好战斗堡垒作用。 
        以坚持科学决策保障发展。坚持党委参与重大决策。注重发挥政治核心作用,在重大改革措施、重大投资、重大项目建设、大额资金使用等方面,利用党委扩大会、党政联席会等形式,积极参与决策。在基层班子配备、重要干部任免中,坚持党委会集体讨论决定,从组织和程序上保证“党管干部”要求的贯彻落实。
        以实施人才强企提升发展。加大干部教育培训力度,鼓励职工通过在职教育提升学历和素质。近三年来,车村煤业集团累计出资52万元,鼓励百余名职工进行深造学习。二是注重专业技术人才的引进。近年来,累计引进各类专业技术人员和本科院校学生300余人,加强了后备人才的储备。三是注重高级管理人才和高层次专业技术人才的吸纳,在政策、待遇、福利等方面给予倾斜,为企业发展提供了人才保障。
        以强化廉政建设护航发展。车村煤业集团坚持每年与下属企业签订廉政建设目标责任书,分解任务,夯实责任。近年来,全系统干部职工队伍稳定,无违法案件发生。做好重大节日的廉政工作,提前印发规定,提出严格要求,确保节俭过节。同时,对重点岗位实行重点监督。在项目招标、物资采购和合同审签等环节中,要求纪检部门全程介入监督,实现了阳光操作。
        以推动和谐稳定促进发展。深入实施惠民工程。坚持为职工群众办实事、办好事。每年为生产系统职工进行体检,做到“职工健康无小事”。为职工参保大病互助保险,减轻了个人负担。坚持开展困难职工帮扶、老干部慰问、“金秋助学”等活动,近年来,累计向困难职工救助百万元,发放助学金40余万元。连续第10年为职工上调工资,使在岗职工人均年收入达到9.35万元。
        以开展党建活动带动发展。在抓好日常党建活动的同时,推行“党管安全”。以党员身边无“三违”、无隐患、无事故为目标,开展党员安全联保、安全示范岗、安全责任区等活动,促进了安全发展。同时,坚持开展职工体育比赛、文艺晚会、艺术大赛等文体活动,搭建互动平台,丰富了职工文化生活,展示了良好精神风貌,起到了凝心聚力的作用。
 
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